Cyber secure back to work – are you ready to start work again safely?
1 mei 2024
In mijn boek Reset! lees je een compleet interview over Arko van Brakel dat gaat over managers en medewerkers. ‘Work hard, play hard, rest hard.’ Disruptie of disruptieve innovatie is een toverwoord dat ik veel organisaties hoor. Met voorbeelden van start-ups die hele branches ontwrichten.
Het interview is de afsluiting van hoofdstuk 5 van het boek dat de titel ‘de wendbare organisatie’ heeft. Dit hoofdstuk draait om de inrichting van organisaties om effectief te kunnen omgaan met verandering. We hebben van Paul van Musscher in hoofdstuk 3 vernomen wat een paradox is op het gebied van leiderschap. Is er ook een paradox voor wat betreft het woord disruptie? Hoe gaan organisaties hiermee om?
Op deze pagina vind je extra inspiratie over een wendbare organisatie. Lees Reset en kom in beweging.
De wendbare organisatie
In mijn boek Reset! lees je een compleet interview over Arko van Brakel dat gaat over managers en medewerkers. ‘Work hard, play hard, rest hard.’ Disruptie of disruptieve innovatie is een toverwoord dat ik veel organisaties hoor. Met voorbeelden van start-ups die hele branches ontwrichten.
Het interview is de afsluiting van hoofdstuk 5 van het boek dat de titel ‘de wendbare organisatie’ heeft. Dit hoofdstuk draait om de inrichting van organisaties om effectief te kunnen omgaan met verandering. We hebben van Paul van Musscher in hoofdstuk 3 vernomen wat een paradox is op het gebied van leiderschap. Is er ook een paradox voor wat betreft het woord disruptie? Hoe gaan organisaties hiermee om?
Op deze pagina vind je extra inspiratie over een wendbare organisatie. Lees Reset en kom in beweging.
Over Arko van Brakel
Ondernemerschap staat centraal bij Arko van Brakel. Hij was onder andere één van de oprichters van Euronet Internet, de eerste commerciële internetprovider van Nederland, en Y-People, een consultancy- en internetbureau. Na zijn vertrek als directeur van de Baak heeft hij het Semco Style Institute opgericht. Arko schakelt snel, inspireert enorm en steekt zijn passies niet onder stoelen of banken.
Abonneer je nu gratis op de 100% auto inspiratie Podcast
Heb je geen iTunes? Luister dan naar 100% auto inspiratie op deze pagina!
Mijn meest recente blogs en podcasts
Ik schrijf regelmatig een artikel dat een raakvlak heeft met de inhoud van mijn boek. Het gaat dan over samenwerking, organisaties of welbevinden van mensen. Heb jij een leuk idee dan sta ik daar altijd voor open. Mijn meest recente podcasts vind je hier.
Mijn meest recente blogs en podcasts
Ik schrijf regelmatig een artikel dat een raakvlak heeft met de inhoud van mijn boek. Het gaat dan over samenwerking, organisaties of welbevinden van mensen. Heb jij een leuk idee dan sta ik daar altijd voor open. Mijn meest recente podcasts vind je hier.
Re-inventing organisations
Frederic Laloux is consultant en auteur. Hij adviseert organisaties over een fundamenteel andere managementaanpak. Hij kantelt het oude naar een nieuwe model voor wat betreft organisatie en leiderschap.
Ik kwam deze video tegen waarin Frederic tijdens de ‘Power and Care’ conferentie in Brussel zijne heiligheid the Dalai Lama in 20 minuten toelicht wat de belangrijkste gedachten zijn achter zijn boek en aanpak ‘Reinventing Organizations’.
De disruptie paradox
Deze presentatie uit 2014 is mij altijd bijgebleven. Tijdens de CMA B2B Innovation Conference presenteerden Garyson Bass en Bo Pelech ‘de disruptie paradox’. Mensen laten zich vaak leiden door invloeden van buitenaf. Managers ook. Businessmodellen ‘moeten om’. Iemand is naar een seminar geweest en ziet dat iets anders kan, of een nieuwe concurrent begeeft zich op de markt en daardoor is de klant minder geïnteresseerd in wat jij biedt. Kortom, er gebeurt iets onverwachts wat alles in beweging brengt. Ik constateer dat dit vooral gebeurt bij organisaties waarin weinig transparantie is, die veel met standaardoplossingen werken en moeite hebben om aan de wensen van de klant te voldoen.
Een dergelijke onverwachte gebeurtenis wordt ook wel aangeduid met de term ‘disruptie’. Disruptie kan het einde betekenen van jouw verdienmodel. Een voorbeeld hiervan is het (ooit zelf disruptieve) sms-bericht. Door gratis apps als WhatsApp, iMessage en Facebook Messenger verdween dit bekende verdienmodel in zeer korte tijd van het toneel. De vraag is hoe je reageert op onverwachte gebeurtenissen. Je leest er alles over in mijn boek Reset! Ben je trouwens toch gepakt door het woord disruptie dan vind je de presentatie van KPMG over de digitale disruptie paradox zeker ook interessant.
Ricardo Semler en de 10 regels van succes
In 2014 deed ik een project voor de Baak. Ik heb de digitale strategie ontwikkeld en helpen implementeren. In die tijd vroeg toenmalig directeur Arko van Brakel of het een idee was Ricardo Semler naar Nederland te halen en welke toegevoegde waarde dat zou kunnen hebben voor ondernemend Nederland. Samen met mijn collega Annemieke van Herk ontwikkelde ik het event ´Ricardo Semler and friends´ dat werd georganiseerd in Nieuwegein en ruim 1600 bezoekers trok. Om de inspiratie van dit event te borgen ontwikkelden wij ook het concept ‘Semler in de Polder’: kleine inspiratie evenementen die een paar keer per jaar in Nederland plaatsvinden rondom het thema zelfsturing.
Dit was de start van een kennismaking met een inspirerende man. In het interview in het boek Reset met Arko van Brakel (vandaag de dag een collega van Ricardo Semler) wordt uitvoerig ingegaan op Semco Style, de door Ricardo Semler ontwikkelde managementfilosofie en -aanpak.
En uiteraard Arko van Brakel met 100 Points for Life
Eind jaren 90 was Arko een Internet miljonair.Hij verloor alles, had een burn-out en is helemaal opnieuw begonnen. Mijn goede vriend Arko is een top inspirator, een prachtmens. Arko deelt in deze mooie tedtalk met je hoe je je prioriteiten juist stelt zodat je meer kunt genieten van het leven en gemakkelijker om kan gaan met veranderingen.
Het doel van Arko is om mensen ondernemend naar hun leven te laten kijken. Daarmee wil hij niet zeggen dat iedereen een eigen bedrijf moet beginnen; ondernemerschap is veel meer dan een eigen bedrijf runnen. Hij wil zorgen dat mensen ondernemende keuzes maken, zodat ze in een onzekere wereld zelf de regie in handen hebben. Werkelijk je eigen verantwoordelijkheid pakken, daar gaat het om. Zo wordt iedereen directeur van zijn eigen leven.
Bezoek ook andere hoofdstukinspiratie!
Het boek staat boordevol met inspiratie, tips en praktijkvoorbeelden die jou morgen in beweging zetten. Hieronder lees je een korte uiteenzetting van het boek. Klik op de hoofdstukken om een kijkje te nemen bij het onderwerp waar jouw interesse naar uit gaat. Mocht je gesigneerde boeken willen bestellen, bijvoorbeeld voor je team of je klanten, dan kan dat.
Reset bestaat uit drie delen (collaboration, organisation en wellbeing) met daarbinnen totaal 9 hoofdstukken. Aan het einde van ieder hoofdstuk tref je een uitgebreid interview aan.
Deel 1 – COLLABORATION
Samenwerking tussen mensen kan plaatsvinden op teamniveau, maar ook met collega’s van andere afdelingen of vestigingen. Of tussen bedrijven onderling. Juist nu kun je door slim samen te werken boven de concurrentie uitstijgen. Hoe kun je dat voor elkaar krijgen? De hoofdstukken in deel 1 van het boek:
- Hostmanship: wij geven de klant het gevoel welkom en waardevol te zijn
- ICT: we faciliteren samenwerking met veilige en gebruiksvriendelijke automatisering
- Mensen werken samen: we verbinden mensen met elkaar
Deel 2 – ORGANISATION
Vaak zijn bedrijven complex ingericht waardoor beweging geremd of zelfs tegengehouden wordt. Hoe kun je je organisatie zo inrichten dat mensen juist ondersteund worden om in beweging te komen? Je wordt veerkrachtiger door een veilige basis te vinden. De hoofdstukken in deel 2 van het boek:
- Veilige basis: we creëren een veilige basis
- De wendbare organisatie: we zijn veerkrachtig
- Klantenhuis: we zetten de klant centraal
Deel 3 – WELLBEING
Wellbeing betekent dat je in topconditie verkeert om te kunnen doen wat je wilt doen. Daarvoor is het belangrijk dat je weet wat je wilt en dat je een gezond lichaam en een gezonde geest hebt. Helaas komen mensen en organisaties vaak pas in beweging als het te laat is. Als de alarmbellen afgaan. Leef je op de automatische piloot of heb je het roer in eigen handen? De hoofdstukken in deel 3 van het boek:
Luister hieronder naar de laatste 100% auto inspiratie podcasts en abonneer je!
Ik publiceer iedere week een inspirerende Podcast. Nederlanders zijn gemiddeld anderhalf uur per dag onderweg. Dat is een kwartier langer dan gemiddeld en het langst van de inwoners van zestien onderzochte EU-landen. Die tijd kan worden ingevuld met inspiratie!
Podcasts zijn gratis geluidsopnames die ik verspreid over het internet. Ik publiceer elke week op de vroege maandagochtend een nieuwe versie, zodat je met veel inspiratie jouw werkweek kunt starten. Je kunt de podcast downloaden en luisteren in bijvoorbeeld de auto, de trein op de fiets of tijdens de vakantie. Of: zoek een fijne plek uit waar je naar mijn podcasts kunt luisteren. Op de pagina 100% inspiratie en activatie podcasts kun je zelf onderwerpen indienen. Wil je samen een podcast opnemen? Dat behoort tot de mogelijkheden. Dan kunnen we samen luisteraars inspireren!
ABONNEER JE NU GRATIS IN ITUNES
Heb je geen iTunes? Luister dan naar 100% auto inspiratie hierboven op deze pagina.
Een uitgebreide instructie om je te abonneren voor Android, Windows en iPhone vind je hier.
Bestel mijn boek nu op managementboek.nl of bol.com en krijg het e-book gratis!!
Via managementboek:
[bol_product_links block_id=”bol_58c834e727cd4_selected-products” products=”9200000065728331″ name=”Reset!” sub_id=”” link_color=”003399″ subtitle_color=”000000″ pricetype_color=”000000″ price_color=”CC3300″ deliverytime_color=”009900″ background_color=”FFFFFF” border_color=”FFFFFF” width=”250″ cols=”1″ show_bol_logo=”1″ show_price=”1″ show_rating=”1″ show_deliverytime=”1″ link_target=”1″ image_size=”1″ admin_preview=”1″]