Talentontwikkeling

In mijn boek Reset! lees je een compleet interview over talentontwikkeling met Henkjan Smits. ‘Haal het beste uit jezelf en neem met minder geen genoegen.’ De unieke eigenschappen en kwaliteiten die iedereen onbewust heeft, zijn van invloed op de performance van het individu, het team en de organisatie. Door je talenten te ontdekken en je hier bewust van te worden, kun je ze actief inzetten. En de organisatie kan dit actief ondersteunen en stimuleren, door elke medewerker een op maat gemaakt ontwikkeltraject te bieden. Dit is een win-winsituatie voor zowel de werkgever als de werknemer.

 

Op deze pagina vind je extra inspiratie over talentontwikkeling, lees Reset en kom in beweging.

Erik Jan Koedijk

Talentontwikkeling

In mijn boek Reset! lees je een compleet interview over talentontwikkeling met Henkjan Smits. ‘Haal het beste uit jezelf en neem met minder geen genoegen.’ De unieke eigenschappen en kwaliteiten die iedereen onbewust heeft, zijn van invloed op de performance van het individu, het team en de organisatie. Door je talenten te ontdekken en je hier bewust van te worden, kun je ze actief inzetten. En de organisatie kan dit actief ondersteunen en stimuleren, door elke medewerker een op maat gemaakt ontwikkeltraject te bieden. Dit is een win-winsituatie voor zowel de werkgever als de werknemer.

 

Op deze pagina vind je extra inspiratie over talentontwikkeling, lees Reset en kom in beweging.

Over Henkjan Smits

‘Ontwikkeling houdt nooit op. Je leert jezelf steeds beter kennen, en dat gaat (hopelijk) door tot ver na je tachtigste. Hoe ik mijn eigen talent heb ontwikkeld? Oorspronkelijk wilde ik kinderarts worden. Maar de kans op een plaats voor deze specialisatie was klein en het was mijn nachtmerrie om huisarts te worden. Ik studeerde geneeskunde en was tegelijkertijd heel actief met mijn band bezig. Eigenlijk vond ik dat zoveel leuker dan studeren’. Het gehele verhaal lees je in Reset!

 

Hoe leerden Henkjan en ik elkaar kennen?

’Wat wil jij op mijn website zien?’ twitterde Henkjan Smits, bekend als talentscout en jurylid van Idols, enkele jaren geleden. Ik reageerde met: ‘Ik heb wel een paar voorstellen.’ Na wat berichten over en weer ontdekten we dat we elkaar op een interessante manier aanvullen. Henkjan weet hoe je een personal brand neerzet; ik weet welke (digitale) kanalen en middelen je daarbij optimaal kunt inzetten. Dit was het begin van een interessante samenwerking die heeft geleid tot de Business X-Factor. Zie bxf.nl

Abonneer je nu gratis op de 100% auto inspiratie Podcast

Heb je geen iTunes? Luister dan naar 100% auto inspiratie op deze pagina!

Neem direct contact met me op

Heb je een vraag voor me of wensen voor bijvoorbeeld een workshop of een lezing? Vul hieronder je contactgegevens en een kort bericht in en ik neem contact met je op.

Naam

E-mail (verplicht)

Bericht

Mijn meest recente blogs en podcasts

Ik schrijf regelmatig een artikel dat een raakvlak heeft met de inhoud van mijn boek. Het gaat dan over samenwerking, organisaties of welbevinden van mensen. Heb jij een leuk idee dan sta ik daar altijd voor open. Mijn meest recente podcasts vind je hier.

Meer inspiratie over talentontwikkeling!

Neem direct contact met me op

Heb je een vraag voor me of wensen voor bijvoorbeeld een workshop of een lezing? Vul hieronder je contactgegevens en een kort bericht in en ik neem contact met je op.

Naam

E-mail (verplicht)

Bericht

Mijn meest recente blogs en podcasts

Ik schrijf regelmatig een artikel dat een raakvlak heeft met de inhoud van mijn boek. Het gaat dan over samenwerking, organisaties of welbevinden van mensen. Heb jij een leuk idee dan sta ik daar altijd voor open. Mijn meest recente podcasts vind je hier.

Inspiratie over talentontwikkeling

Josh Bersin – Van Talent Management naar People Management

Josh Bersin werkt voor Bersin van Deloitte. Nadat je hem hebt horen spreken snap je waarom je eigenlijk morgen moet stoppen met de klassieke functioneringsgesprekken. In mijn boek besteed ik niet voor niets ruim aandacht in hoofdstuk 5, 8 en 9 hoe we meer mensgericht gaan ondernemen. Het roer zal echt om moeten wil een onderneming relevant en wendbaar blijven.

De transitie van Talent Management naar People Management, dat is waar het om gaat.  Bij People Management gaat het bijvoorbeeld om de betrokkenheid, ondersteuning, ontwikkelen van vaardigheden en het zelfstandig laten samenwerken van de werknemers. Uiteindelijk wil je werken voor bedrijven waar het People Management geweldig is geregeld, dat ademen de werknemers namelijk uit. Er is geen betere reclame voor een bedrijf dan dat en voor zo’n bedrijf wil iedere werknemer graag werken. Dan sta je iedere dag vrolijk op en heb je in om weer aan het werk te gaan.

Benjamin Todd – Volg je passie niet wanneer je een baan zoekt waar je van houdt!

Vele loopbaanadviseurs vertellen je dat je je passie moet volgen. Maar dit advies is volkomen verkeerd aldus Benjamin Todd. Benjamin is de mede-oprichter en directeur van ‘80.000 hours’, een Oxford-gebaseerde liefdadigheidsinstelling gewijd aan het helpen van mensen om een carrière in te slaan die echt een verschil kan maken. In drie jaar tijd is 80.000 hours gegroeid van een studentenvereniging tot een geweldige liefdadigheidsinstelling met vermeldingen van BBC,  de Washington Post, NPR en nog veel meer.

 

Uit onderzoek blijkt dat mensen die hun passie volgen uiteindelijk niet meer kans hebben om te genieten of uit te blinken in hun werk. In plaats daarvan zou je als nieuwe slogan beter kunnen hebben: doe wat waardevol is.

Vineet Nayar – ‘Ik wil impact hebben op miljoenen mensen’

Vineet Nayar is onder andere de voormalige CEO van HCL Technologies, oprichter van de Stichting Sampark en auteur van het boek “Employees first, customers second”. Een boek dat wordt beschouwd als een revolutie binnen de managementboeken. Hij komt niet alleen met eenvoudige filosofische principes, maar past ze ook met succes toe. Zijn bedrijf maakte een verdrievoudiging in omzet door (+ $ 4,2 miljard). Vineet Nayar is verkozen tot beste werkgever in Azië. Zijn zeer eenvoudig idee van “management door vertrouwen” werd beschreven door het Amerikaanse Fortune magazine als “het meest moderne management in de wereld”. Kijk naar dit inspirerende verhaal….

En uiteraard Johnny

In het boek heb je kennis gemaakt met Johnny. Een geweldig verhaal toch? Na het lezen van dat hoofdstuk is het duidelijk: iedereen kan het verschil betekenen en herinneringen creëren die je klanten motiveren om terug te komen. Hoe? Door je persoonlijke vingerafdruk achter te laten. Heb jij genoeg ‘Johnny’s’ in jouw organisatie en hoe kun jij persoonlijke talentontwikkelingsprogramma’s ontwikkelen om ‘Johnny’s’ de vrijheid te geven binnen jouw organisatie?

Bezoek ook andere hoofdstukinspiratie!

Het boek staat boordevol met inspiratie, tips en praktijkvoorbeelden die jou morgen in beweging zetten. Hieronder lees je een korte uiteenzetting van het boek. Klik op de hoofdstukken om een kijkje te nemen bij het onderwerp waar jouw interesse naar uit gaat. Mocht je gesigneerde boeken willen bestellen, bijvoorbeeld voor je team of je klanten, dan kan dat.

 

Reset bestaat uit drie delen (collaboration, organisation en wellbeing) met daarbinnen totaal 9 hoofdstukken. Aan het einde van ieder hoofdstuk tref je een uitgebreid interview aan.

 

Deel 1 – COLLABORATION

Samenwerking tussen mensen kan plaatsvinden op teamniveau, maar ook met collega’s van andere afdelingen of vestigingen. Of tussen bedrijven onderling. Juist nu kun je door slim samen te werken boven de concurrentie uitstijgen. Hoe kun je dat voor elkaar krijgen?

  1. Hostmanship: wij geven de klant het gevoel welkom en waardevol te zijn
  2. ICT: we faciliteren samenwerking met veilige en gebruiksvriendelijke automatisering
  3. Mensen werken samen: we verbinden mensen met elkaar

 

Deel 2 – ORGANISATION

Vaak zijn bedrijven complex ingericht waardoor beweging geremd of zelfs tegengehouden wordt. Hoe kun je je organisatie zo inrichten dat mensen juist ondersteund worden om in beweging te komen? Je wordt veerkrachtiger door een veilige basis te vinden.

  1. Veilige basis: we creëren een veilige basis
  2. De wendbare organisatie: we zijn veerkrachtig
  3. Klantenhuis: we zetten de klant centraal

 

Deel 3 – WELLBEING

Wellbeing betekent dat je in topconditie verkeert om te kunnen doen wat je wilt doen. Daarvoor is het belangrijk dat je weet wat je wilt en dat je een gezond lichaam en een gezonde geest hebt. Helaas komen mensen en organisaties vaak pas in beweging als het te laat is. Als de alarmbellen afgaan. Leef je op de automatische piloot of heb je het roer in eigen handen?

  1. Vitaliteit: we brengen lichaam, geest en hart in balans
  2. Talentonwikkeling: wij ontwikkelen ons talent en vergroten onze kracht
  3. Reconnect met jezelf: we luisteren naar onszelf

Luister hieronder naar de laatste 100% auto inspiratie podcasts en abonneer je!

Ik publiceer iedere week een inspirerende Podcast. Nederlanders zijn gemiddeld anderhalf uur per dag onderweg. Dat is een kwartier langer dan gemiddeld en het langst van de inwoners van zestien onderzochte EU-landen. Die tijd kan worden ingevuld met inspiratie!

Podcasts zijn gratis geluidsopnames die ik verspreid over het internet. Ik publiceer elke week op de vroege maandagochtend een nieuwe versie, zodat je met veel inspiratie jouw werkweek kunt starten. Je kunt de podcast downloaden en luisteren in bijvoorbeeld de auto, de trein op de fiets of tijdens de vakantie. Of: zoek een fijne plek uit waar je naar mijn podcasts kunt luisteren. Op de pagina 100% inspiratie en activatie podcasts kun je zelf onderwerpen indienen. Wil je samen een podcast opnemen? Dat behoort tot de mogelijkheden.  Dan kunnen we samen luisteraars inspireren!

 

ABONNEER JE NU GRATIS IN ITUNES

Heb je geen iTunes? Luister dan naar 100% auto inspiratie hierboven op deze pagina.

 

Een uitgebreide instructie om je te abonneren voor Android, Windows en iPhone vind je hier.

Bestel mijn boek nu op managementboek.nl of bol.com en krijg het e-book gratis!!

Via managementboek:

(foto: (c) 2017 Hanneke Wetzer voor Erik Jan Koedijk - boekpresentatie Reset het boek